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CORSI AZIENDALI |
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Fare
formazione significa sviluppare attitudini che arricchiscano
le competenze, migliorano le qualifiche tecniche e
professionali o le orientano in funzione dei propri bisogni e
di quelli della società. La formazione permette di sviluppare
l'autonomia e il senso di responsabilità degli individui, di
accrescere le conoscenze specializzate, di acquisire
qualifiche chiave che facilitano il progresso sociale e
tecnologico, oltre a quello professionale e personale. |
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In
tutte le economie avanzate occorre riuscire a prevedere,
nell’ambito di un economia in fase di rapida trasformazione,
di modernizzazione e di sviluppo, un’efficace strategia di
qualificazione e riqualificazione delle risorse umane, legata
all’intero ciclo di vita lavorativo. |
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Occorre più
formazione affinché le imprese possano delineare una strategia
più complessa, volta ad elevare il livello culturale e
professionale del proprio personale, attraverso un forte
impulso verso la formazione permanente e continua quale
strumento cardine per lo sviluppo delle realtà produttive
locali e soprattutto per lo sviluppo delle risorse umane
inserite ai vari livelli del mercato del lavoro. |
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L’introduzione di una procedura formativa permanente e
continua, all’interno delle imprese, garantisce elevata
qualità del lavoro delle risorse coinvolte e quindi maggiore
competitività delle imprese nel mercato. |
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La nostra missione |
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La nostra
società propone l’offerta di servizi alle imprese, al fine di
favorire i processi di innovazione aziendale e adattamento ai
mutamenti tecnologici ed organizzativi, attraverso interventi
mirati alla formazione delle risorse umane. L'ottimizzazione
dei processi formativi è un esigenza per tutte le imprese che tendono
ad entrare in una dimensione più vasta che le qualifichi
ulteriormente nella ricerca della competitività e della
professionalità. |
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Metodologia di lavoro |
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Identificazione dei bisogni |
 Analisi degli
obiettivi aziendali |

Identificazione
delle competenze richieste agli individui |
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Analisi delle esigenze formative |

Determinazione dei bisogni formativi e formulazione di una
strategia |

Valutazione
delle competenze mancanti al personale aziendale
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Pianificazione |

Sviluppo di
un piano di formazione |

Creazione di
un percorso formativo personalizzato in base alle reali
esigenze di ogni cliente |

Selezione
degli strumenti di erogazione appropriati |
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Erogazione e gestione |

Erogazione
della soluzione formativa attraverso personale qualificato |

Sviluppo di
una infrastruttura formativa sulla base delle specifiche
esigenze del cliente |
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Valutazione |

Analisi e
valutazione della qualita` del servizio |

Valutazione
dei risultati ottenuti |

Identificazione delle potenziali esigenze future |
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