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CORSI AZIENDALI

Fare formazione significa sviluppare attitudini che arricchiscano le competenze, migliorano le qualifiche tecniche e professionali o le orientano in funzione dei propri bisogni e di quelli della società. La formazione permette di sviluppare l'autonomia e il senso di responsabilità degli individui, di accrescere le conoscenze specializzate, di acquisire qualifiche chiave che facilitano il progresso sociale e tecnologico, oltre a quello professionale e personale.

In tutte le economie avanzate occorre riuscire a prevedere, nell’ambito di un economia in fase di rapida trasformazione, di modernizzazione e di sviluppo, un’efficace strategia di qualificazione e riqualificazione delle risorse umane, legata all’intero ciclo di vita lavorativo.

Occorre più formazione affinché le imprese possano delineare una strategia più complessa, volta ad elevare il livello culturale e professionale del proprio personale, attraverso un forte impulso verso la formazione permanente e continua quale strumento cardine per lo sviluppo delle realtà produttive locali e soprattutto per lo sviluppo delle risorse umane inserite ai vari livelli del mercato del lavoro.

L’introduzione di una procedura formativa permanente e continua, all’interno delle imprese, garantisce elevata qualità del lavoro delle risorse coinvolte e quindi maggiore competitività delle imprese nel mercato.


La nostra missione

La nostra società propone l’offerta di servizi alle imprese, al fine di favorire i processi di innovazione aziendale e adattamento ai mutamenti tecnologici ed organizzativi, attraverso interventi mirati alla formazione delle risorse umane. L'ottimizzazione dei processi formativi è un esigenza  per tutte le imprese che tendono ad entrare in una dimensione più vasta che le qualifichi ulteriormente nella ricerca della competitività e della professionalità.


Metodologia di lavoro
Identificazione dei bisogni
Analisi degli obiettivi aziendali
Identificazione delle competenze richieste agli individui
Analisi delle esigenze formative
Determinazione dei bisogni formativi e formulazione di una strategia
Valutazione delle competenze mancanti al personale aziendale
Pianificazione
Sviluppo di un piano di formazione
Creazione di un percorso formativo personalizzato in base alle reali esigenze di ogni cliente
Selezione degli strumenti di erogazione appropriati
Erogazione e gestione
Erogazione della soluzione formativa attraverso personale qualificato
Sviluppo di una infrastruttura formativa sulla base delle specifiche esigenze del cliente
Valutazione
Analisi e valutazione della qualita` del servizio
Valutazione dei risultati ottenuti
Identificazione delle potenziali esigenze future

 

 
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